Es ist seit langem bekannt und wird durch empirische Studien immer wieder neu bestätigt, dass ca. 70% aller Projekte in Unternehmen nicht das Ziel erreichen, das ursprünglich angepeilt wurde. Das sollte zu denken geben. Es soll sogar Unternehmen geben, die Projektmanagement als Beratungsleistung verkaufen, deren interne Change-Projekte aber eher unprofessionell gemanagt werden.
Unprofessionelles Projektmanagement kostet die Unternehmen Milliarden … und man scheint sich kaum darum zu kümmern.
Manager und Professionals müssen interne Projekte meist nebenher, neben der eigentlichen Arbeit, machen.
Dadurch leidet meist beides: Das Projekt und die eigentliche Arbeit. Nicht nur die Un-Produktivität steigt, sondern auch der Stress, der Frust … und die persönliche Work-Life-Balance leidet. Projekte „stören“ das unsägliche Silo-Nebeneinander von Bereichen und Abteilungen, schaffen Unruhe. Unprofessionell gemanagte Projekte sind häufig ein Grund für recht überflüssige Konflikte zwischen den Bereichen.
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