ctn Projektmanagement

Transformations- und Projektmanagement

Es ist seit langem bekannt und wird durch empirische Studien immer wieder neu bestätigt, dass ca. 70% aller Projekte in Unternehmen nicht das Ziel erreichen, das ursprünglich angepeilt wurde. Das sollte zu denken geben. Es soll sogar Unternehmen geben, die Projektmanagement als Beratungsleistung verkaufen, deren interne Change-Projekte aber eher unprofessionell gemanagt werden.

Unprofessionelles Projektmanagement kostet die Unternehmen Milliarden … und man scheint sich kaum darum zu kümmern.

Darf das wahr sein?

Manager und Professionals müssen interne Projekte meist nebenher, neben der eigentlichen Arbeit, machen.
Dadurch leidet meist beides: Das Projekt und die eigentliche Arbeit. Nicht nur die Un-Produktivität steigt, sondern auch der Stress, der Frust … und die persönliche Work-Life-Balance leidet. Projekte „stören“ das unsägliche Silo-Nebeneinander von Bereichen und Abteilungen, schaffen Unruhe. Unprofessionell gemanagte Projekte sind häufig ein Grund für recht überflüssige Konflikte zwischen den Bereichen.

Themen, die uns interessieren und die wir gerne mit Ihnen diskutieren würden

  • Wissen Sie, wie viele Projekte (Entwicklung neuer Produkte und Services, Prozess-Änderungen, Struktur- und Rollen-Änderungen, …) zurzeit in Ihrem Unternehmen laufen bzw. in den vergangenen 12 Monaten durchgeführt wurden?
  • Ist sicher gestellt, dass die internen Projekte tatsächlich zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen oder …?
  • Gibt es eine Übersicht, wie sich die Projekte gegenseitig positiv und/oder negativ beeinflussen?
  • Was sind die Ziele der Projekte?
  • Wie überprüfen Sie, ob bzw. in welchem Umfang die Ziele erreicht werden/wurden?
  • Haben und nutzen Sie ein professionelles Projektmanagement-Instrumentarium?
  • An welche Projektmanagement-Standards halten Sie sich? Klassische? Agile Methoden?
  • Wie steuern Sie die Projekte?
  • Und wenn wir Sie fragen, welche Mitarbeiter wie viele Stunden/Tage in Projekten (und Meetings) neben der „eigentlichen“ Arbeit verbringen, könnten Sie uns dann eine Antwort geben?

Unser Angebot für Sie

  • Einführung eines professionellen Projektmanagement-Systems, neben den klassischen Methoden selbstverständlich auch agile Methoden.
  • Erstellung Ihres Projekt-Portfolios.
  • Projekt-Reviews
  • Projektmanagement-Beratung für Führungskräfte und Professionals.
  • Coaching von Projekt-Teams.

Wie können wir Sie bei Ihren Projekten unterstützen?

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

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